(Strategisch) huisvestingsadvies en -begeleiding

Uw organisatie verandert en de wereld verandert. Past uw huisvesting niet meer als een warme jas? LindHorst weet raad.

Lindhorst advies huisvesting

Oplossingen voor huisvesting

Te groot, te klein, te duur, te oud, niet duurzaam genoeg, veranderend gebruik, de verkeerde plek: er zijn verschillende redenen waarom uw huisvesting niet meer perfect past. Wij helpen u graag met het vinden van de beste oplossing.

Huisvestingadvies

Wat is haalbaar? Wat past het beste bij uw organisatie? Lindhorst onderzoekt de mogelijkheden en  helpt u de antwoorden te vinden. Dat is altijd maatwerk. Traditionele gebouwen veranderen in flexibele alternatieven, die in de toekomst zo nodig weer een andere invulling kunnen krijgen. LindHorst denkt met u mee in innovatieve concepten en onverwachte oplossingen.

Locatiestudie en realisatiemodel

Wat is de beste plek voor uw nieuwe huisvesting? We helpen u alle aspecten tegen elkaar af te wegen, denk aan investeringskosten, bestemmingsplanwijzigingen of uitbreidingsmogelijkheden. Ook adviseren we u over het meest geschikte realisatiemodel en helpen u met vragen als: welk aanbestedingsmodel kiezen we? Wanneer wordt de aannemer erbij betrokken? Wat zijn de technische en financiële risico’s? Op die manier komen we met een passend advies voor uw vraag.

Financiering en exploitatie

Welke mogelijkheden zijn er voor de financiering van uw nieuwe huisvesting? Hier ligt vaak een link met het realisatiemodel. Ook hierin zijn we goed thuis. Dat geldt ook voor de exploitatie en het onderhoud van het gebouw. Zeker als het gaat om een multifunctioneel gebouw is het belangrijk hier vooraf overeenstemming over te hebben. We adviseren u graag.

Lindhorst huisvesting adviseur

Programmamanagement voor opdrachtgevers

Bij complexe huisvestingsopgaven is samenhang en overzicht essentieel. LindHorst ondersteunt opdrachtgevers met programmamanagement: het coördineren, structureren en bewaken van meerdere projecten binnen één programma. Daarbij zorgen wij voor regie en overzicht door projecten te verbinden met de strategische doelen van de organisatie. Hierbij kunt u denken aan een situatie waarbij een organisatie voor een omvangrijke nieuwbouwopgave staat, een nieuw IHP moet opstellen en duurzaamheidsambities wil realiseren. Wij zorgen dat deze trajecten niet naast elkaar, maar met elkaar in samenhang worden ontwikkeld en uitgevoerd. Door de inhoudelijke keuzes uit het IHP te verbinden aan de planning en budgetten van de nieuwbouwprojecten én aan de bredere duurzaamheidsdoelen, ontstaat één integraal programma. Dit geeft het bestuur grip op de kosten, risico’s, voortgang en daarmee zekerheid dat investeringen zowel strategisch als praktisch toekomstbestendig zijn. Zo ontzorgen wij onze opdrachtgevers van begin tot eind en creëren we rust, structuur en grip op de gehele huisvestingsopgave.

Integrale huisvestingsplannen (IHP)

Een toekomstbestendig onderwijshuisvestingsbeleid vraagt om visie, overzicht en haalbare keuzes. LindHorst ondersteunt zowel gemeenten als schoolbesturen bij het opstellen van Integrale Huisvestingsplannen. We brengen inzicht in de huidige situatie door een analyse van gebouwen, leerlingenaantallen en financiële kaders. Voor schoolbesturen bieden wij strategisch advies, waarbij een Strategisch Huisvestingsplan of portefeuillescan vaak een waardevolle basis vormt. Daarbij kijken we nadrukkelijk naar duurzaamheids- en circulariteitsambities en maken we de brug naar exploitatie, zodat plannen haalbaar en betaalbaar blijven. Door heldere scenario’s en keuzes ontstaat een basis voor goed onderbouwde besluiten. Bovendien zorgen we voor afstemming tussen partijen en vertalen we plannen naar concrete uitvoering. Het resultaat is een gezamenlijke routekaart waarin strategie, duurzaamheid en praktijk samenkomen.

Strategische sparringspartner

Soms is het waardevol om een onafhankelijke en kritische blik aan tafel te hebben. LindHorst treedt op als strategische sparringpartner in huisvestingsvraagstukken, voor zowel bestuurders als management. We denken kritisch mee en helpen opdrachtgevers grip, comfort en bevestiging te vinden in hun keuzes. Daarbij ligt onze focus op strategie en tactiek, zowel op bestuurlijk niveau als bij de dagelijkse vertaalslag naar beleid en uitvoering. Onze benadering is praktisch en resultaatgericht: geen juridische of fiscale advisering, maar een heldere rol als huisstrateeg. Vaak vormt onze betrokkenheid als sparringpartner de basis om projecten door te vertalen naar beheer, exploitatie of de voorbereiding van verbouw en nieuwbouw. Daarmee creëren we ruimte voor reflectie, versterken we besluitvorming en helpen we organisaties koersvast te blijven.

Strategische huisvestingsplannen (SHP)

Een goed strategisch huisvestingsplan geeft richting en houvast. Samen met opdrachtgevers ontwikkelen wij een gedragen meetlat waarlangs zowel bestaande gebouwen als nieuwe initiatieven gelegd kunnen worden. De waarden en criteria die we gezamenlijk formuleren zijn toetsbaar en concreet, waardoor beleid en praktijk met elkaar verbonden zijn. Voor raad van toezicht en bestuur biedt dit comfort en duidelijkheid, terwijl directie en management praktische handvatten krijgen die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk. Zo slaan wij de brug tussen visie en gebouw en vertalen we de strategische koers van de opdrachtgever naar concrete, fysieke oplossingen. Een SHP creëert een stevig fundament voor toekomstige besluiten, voorkomt ad-hoc keuzes en helpt koersvast te blijven in een veranderende omgeving.

Locatie- en portefeuille-analyse

Soms vraagt een specifieke locatie of een volledig werkgebied om een scherpe analyse. Met onze locatie- en portefeuilleanalyse bieden wij inzicht in de kwaliteit, toekomstbestendigheid en strategische waarde van vastgoed. We brengen feiten en cijfers helder in beeld, of het nu gaat om één schoolgebouw of een complete portefeuille. Vervolgens toetsen we deze aan de strategische doelen van de organisatie en maken we zichtbaar waar kansen en knelpunten liggen. De resultaten worden vertaald naar concrete keuzes, waardoor bestuur, management en staf gefundeerde besluiten kunnen nemen. Deze analyses sluiten naadloos aan bij een strategisch of integraal huisvestingsplan en vormen een logische stap richting uitvoering. Zo ontstaat overzicht en richting, en de zekerheid dat beslissingen over gebouwen en terreinen goed onderbouwd en toekomstgericht zijn.

Benieuwd naar ons huisvestingsadvies voor u? Neem vrijblijvend contact met ons op.

Huisvestingsadvies op uw wensen afgestemd

LindHorst denkt met u mee in innovatieve concepten en onverwachte oplossingen.

‘Net een rondleiding gegeven in ons prachtige IKC. Wat een prachtig ontwerp is het toch! Als ik betrokkenen hoor praten over het proces dan komt die fijne tijd weer helemaal terug. Ik zou het zo weer over doen met LindHorst.’

Simone van Dijk, directeur IKC Marnix, Kampen